ストアマネージャーとして、店舗の運営を行っています。現在担当しているのはHUF NAGOYAで、業務内容は、店長としての業務を思い浮かべてもらえたらと思います。予算管理、売り上げ管理、在庫管理といった店舗の運営に関わる数字の管理は勿論、スタッフが商品をお客様にわかりやすく説明できるようになるための指導やミーティング、戦略目標の策定や進行管理等など、店舗の運営をすべて任されています。お店に立つ、お店のレイアウトを変えるといった業務から、運用に関わる数値管理まで行う仕事です。

ストアマネージャーとしての仕事をしていく中で、課題を見つけ、解決していくことができるようになったことです。ある課題に対して、全員でそれを共有し、話し合い、数値を決め、目標に向かって行動する。そうする中で、1が1に、1が2になっていく。あの瞬間がとても印象に残っています。数字が上がることもそうなんですけど、みんなの行動が目に見える結果になって帰って来て、それを一緒に喜ぶことができる。その時間が、今でも大好きです。

私たちの会社は、アグレッシブに自己実現をしたいという人に、ぴったりだと思います。私自身もそうなんですけど、この年で店長を任せてもらえる経験って、中々ないと思うんですよね。私も最初はアルバイトから始まって、三年半で店長。入社時とは比べられないくらい、視野や考え方が広がりました。就活してた時は、自分の世界がこんな広がり方をすると思っていなかったですし、社会の歩き方を学ぶこともできました。お店を作って、数値を扱って、お客さんとも関わって。モチベーションを高めながら、いろんな方向から自分のスキルを高めていって、自分の価値を高めることができる。HUMBLEはそんな会社です。